(公众号：)按：本文作者尹生，互联网价值研究者、前福布斯中文版副主编。概要：阿里为什么要在这个时候发售面向未来20年技术研发的NASA计划？背后折射出中国互联网的天的哪些变化？“外星人”马云最近启动了阿里自己的“太空计划”——NASA——面向未来20年的技术研发计划。
美国在上个世纪五十年代启动的NASA计划在相当大程度上成就了日后美国在技术领域的领导地位，而阿里声称自己的NASA是为了“为服务20亿人的新经济体储备核心科技”，而不是为了字面上很更容易让人误解到的，将马云送到太空。尹生上一次听见一个互联网企业家谈及要将公司的研发着眼点提早，约是在10年前，当时我还在《中国企业家》杂志，和当时的总编辑牛文文、记者林涛（现加盟腾讯）在深圳专访马化腾，在被问及腾讯否不会考虑到做到一些更加将来的研发时，他的问是（据回想，不几乎是原话）：腾讯依然较小，仍然以来都将短期快速增长放在首位，因此腾讯的研发大多集中于在一年以内的产品层面，但腾讯不会在未来几年希望将研发的时间提早度减少到一年以后，在未来谋求能提早到5年。
那后来，腾讯研究院的确曾多次作为中国互联网行业最先的研究院之一而被广为宣传，腾讯还在搜寻领域报以重金和很高的预期，不过后来随着研究院早期主要负责人的辞职，以及随后对搜寻业务的挤压，腾讯在中长期技术研发领域的声音也慢慢较少了。据理解，腾讯游戏业务的顺利和占有公司主要营收部分，在一定程度上转变了腾讯研究院的命运，因为当初腾讯尚能正处于游戏业务的早期阶段，研究院很有可能在或许上被竭尽了为腾讯修筑中长期快速增长机会的愿景，不过随着游戏业务证明了自己的持续力，并转变了自己在决策中的权重，中长期的焦虑症被继续放在一旁，或者在一些人显然，显然早已医治。对中国互联网公司而言，由于面对着可观的国内市场，这让它们只需在某个业务上做充足强劲，就能符合非常长时间的持续增长，这也是为什么尽管主要的中国互联网公司都没能几乎国际化，但目前在全球市值名列前15位的互联网公司中，中国公司却占到了6席。
这种局面似乎有利于展开中长期研发，一则当下兴旺的业务不会提升投资人对营收和盈利快速增长的预期，而中长期的投资却有可能沦为拖垮，再则如前面提及的，企业的决策权重和文化都朝业务导向而非研发导向弯曲。除非企业的业务碰巧是创建在技术上的，比如百度就是这种情况，该公司的核心业务搜寻广告是创建在搜索引擎上的，而搜索引擎是技术驱动型的。阿里巴巴集团首席技术官张建锋说道：过去18年来，阿里巴巴的商业做到得过于顺利，掩饰了技术的光芒。
虽然表面上是说道阿里在技术上也很得意，但却也从另一个角度光线出有技术在一个业务主导型公司的略为贞失望的处境。而现在情况就有所不同了，随着技术应用于高速普及带给的红利期完结，以及主要的公司都覆盖面积到主要的潜在用户群，或者虽然还有非常部分没覆盖面积到，但面对技术和成本的均衡问题，中国互联网公司在接下来的几年，又将转入一个新的情绪期：找寻持续增长的动力。虽然这些公司依然有可能通过业务领域的多元化而取得不俗的快速增长，但一度被热炒的互联网+在过去一年的趋冷指出，做到一起并不更容易：互联网公司要想要在早已不存在各行各业中扮演着一个最重要的分利者角色，就必需为这个行业带给生产率的贡献，而这些无法通过非常简单的流量或资本来解决问题，因为这些要素的红利在过去早已被这些行业必要或间接招揽，需要获取新的功能可能性或成本优势的技术，有可能才是互联网+的关键。同时，技术比起内容和业务，还较较少受到文化因素的制约，更容易国际化，如果能在技术领域创建起全球优势，阿里巴巴这样的中国公司就有机会打进全球市场，创建更加强劲的确定性，其通向102年道路上的仅次于屏障之一才能被去除。
这也完全可以预期，几个主要巨头环绕中长期技术研发的投资也将沦为接下来竞争的焦点。录：本文来自尹生价值观（jia-zhi-xian），互联网价值思想家，腾讯科技2015最有影响力的自媒体，是互联网价值研究者、前福布斯中文版副主编尹生的微信公号。观点仅供参考，不做到投资决策之依据。版权文章，予以许可禁令刊登。
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